જો તમારે ખરેખર ભાવ વધારાનો અંતમાં સામનો કરવો પડે, તો ઉત્પાદકો શું કરી શકે છે તે છે સેવામાં સારું કામ કરવું અને ગ્રાહકની ભાવનાને સ્થિર કરવી.

કિંમતો વધારવી એ દરેક જણ ઇચ્છે એવું ન પણ હોય, અને બજાર અને ભાવની સ્થિરતા જાળવવી એ દરેક વ્યક્તિ ઇચ્છે છે તે ધ્યેય છે, પરંતુ બજારનું વાતાવરણ ઘણીવાર અણધારી હોય છે.

"કાચા માલમાંથી કમાયેલા પૈસા ખૂબ ઓછા છે, દરેક વ્યક્તિ ભાવ યુદ્ધ લડી રહ્યો છે, તમે 3 ટુકડાઓ વેચો, તે 2 ટુકડાઓ લે છે, અને બે દિવસમાં 1 યુઆન ફરીથી આવે છે, જો કોઈ સ્થિર ભાવની ગેરંટી ન આપે તો શું? તેથી જ આ ખોટા રસ્તે જવાનું શરૂ કરે છે.

એક પ્રિન્ટિંગ ઉપભોક્તા વ્યક્તિએ કહ્યું, "હકીકતમાં, ઉત્પાદનની સ્થિરતા જરૂરી છે, અને વ્યાવસાયિક R&D ટીમ આ ભાગને વિકસાવી રહી છે." હકીકતમાં, કિંમત એટલી ઓછી હશે, હકીકતમાં, સંચાલન ખર્ચની દ્રષ્ટિએ કેટલીક નાની ફેક્ટરીઓ, હકીકતમાં, તે મોટા કારખાનાઓથી અલગ છે. તમામ પાસાઓમાં મોટી ફેક્ટરીઓનું સંચાલન, તેમજ સંશોધન અને વિકાસ, તે નાના કારખાનાઓ કરતાં વધુ હોવું જોઈએ. પરંતુ તમારે વિચારવું પડશે કે જો કોઈ નાની ફેક્ટરીમાં કોઈ સંશોધન અને વિકાસ ન હોય, તો તે ફક્ત આ વસ્તુને આગળ વધારવા પર આધાર રાખે છે, તેનો કોઈ સંચાલન ખર્ચ નથી અને કોઈ સંશોધન અને વિકાસ ખર્ચ નથી, અલબત્ત, તે ઘટાડી શકે છે. તેની કિંમત છે, પરંતુ સમસ્યા એ છે કે મોટા કારખાનાઓની ઘણી બધી કિંમત ખરેખર સંશોધન અને વિકાસના ખર્ચમાં છે. ખર્ચની કિંમત, વાસ્તવમાં, ખર્ચનો આ ભાગ સામાન્ય રીતે તેને દેખાતો નથી, પરંતુ તે સમસ્યા છે કે તે હજુ પણ કંપનીની કામગીરીના ખર્ચ પર ગણવામાં આવે છે, તેથી તે આખરે ઉત્પાદનમાં ઉમેરવામાં આવશે. "

કિંમતોમાં વધારો એ રેન્ડમ વસ્તુઓ નથી, વાસ્તવમાં, વિવિધ ઉત્પાદનોની કિંમતમાં વધારો વર્ષમાં એકવાર આવશે, દરેક વખતે તે જોખમી છે, અને અંતે ભરતી સપાટ છે.

પરંતુ પછી ફરીથી, તમારી પાસે પૂરતી ઇન્વેન્ટરી હોવા છતાં, શું તમે ખરેખર આખું બજાર જોઈ શકો છો?

ભાવમાં વધારો એ એક માણસનો શો નથી, સમગ્ર બજારને એકસાથે બફર કરવાની જરૂર છે, અને પુરવઠા અને માંગ વચ્ચે સંતુલન જાળવવાની જરૂર છે.

કેક લેવી અને તેને એકલી ખાવી તે યોગ્ય છે કે કેમ તે શોધવાની જરૂર છે.